四跨策略
跨境
通过“跨境”，坚持做好“美化、绿化、亮化、基础设施化、国际化和科技化”，逐步完善集团建筑主业范围，实现“横向拓展全牌照”的经营布局，同时由国内走向国际，打造跨国公司，成为国际化的南通三建，实现市场经营和业务发展的全面突破。
跨界
通过“跨界”，以建筑业为基础，打通产业链上下游，做好金融、投资、房地产、运营管理等多个领域，实现多元化经营，形成“纵向发展一体化”的产业格局。
跨代
通过“跨代”，实行事业合伙人机制，通过外引内培等多种方式，构建人才高地，打造人才梯队；加大科技研发，构建技术高地，打造科技利器，实现永续发展。
跨越
通过“跨越”，坚持平台企业思维，聚合房产商、建筑商、分包商、材料商，以及咨询、金融、保险、技术、软件服务商等，构建商业生态系统，实现由低端经济向高端经济的跨越式发展。
